[ PAIN POINTS ]
為什麼
既有的選項都不夠？
自建太重、外包太短、什麼都不做又會被甩開。AI-CTO 補的是這個中間缺口。
💰
In-house 太貴
軟體部門職位繁多 — 工程師、設計師、PM、QA、DevOps，月人事成本動輒百萬。
🚪
外包不懂你
單次交付完就走，不熟你的業態與流程，難以長期合作、難以累積默契。
🧭
不知從哪開始
業務要數位化但路徑不明，怕走錯方向、怕投錯資源、怕被技術綁架。
[ SERVICES ]
一份月費，
涵蓋數位轉型每一步。
從顧問諮詢到敏捷開發，從流程改造到技術決策。為達成你的目標所需的工作，都在服務範疇內。
🧭
顧問諮詢
了解業態與既有流程、痛點分析、數位化路徑規劃、技術選型建議。商業策略與數位策略整合討論。
⚡
敏捷開發
需求收集與拆分、優先級排序、Sprint 規劃與執行，週期性交付與驗收。
🔄
流程改造
配合數位化目標優化內部作業流程，提出改善建議並協助執行。
🛠️
技術決策支援
評估第三方工具、雲端服務、API 整合等技術方案，協助你做出合適決策。
🤝
持續陪跑
不是一次性外包。月費制長期合作，方向動態調整，像 in-house 一樣懂你業務。
[ HOW WE WORK ]
以 Sprint 為節奏，
動態前進。
1～3 週一個 Sprint，根據任務性質動態調整。每兩週固定會議，方向隨時可調。 每個 Sprint 依當下優先任務交付：需求書、設計稿、開發完成的功能、流程改善建議。
[ PRICING ]
年約月費，
透明、可預期。
月費涵蓋固定的顧問投入、開發執行與會議。具體金額依各客戶服務範疇於合約中個別訂定。
✅
月費包含
- 顧問諮詢 — 業態理解、痛點分析、數位化路徑、技術選型
- 敏捷開發 — 需求拆分、Sprint 執行、週期性交付
- 流程改造 — 配合數位化目標優化內部流程
- 技術決策支援 — 第三方工具、雲服務、API 整合評估
- 雙週固定會議 — 進度同步、方向動態調整
💼
另行報價
- 大型功能模組開發（超出月費涵蓋範疇）
- 正式教育培訓課程設計與執行
- 出差至客戶現場之駐點服務
- 其他雙方認定屬大型需求之專案
第三方服務費用由客戶承擔（雲端伺服器、API、SaaS 工具等）。AI-CTO 以客戶名義申請使用， 帳單直接綁客戶支付方式，不代為墊付或管理。
[ LET'S TALK ]
準備好
開始了嗎？
一封 email、一次免費諮詢。我們聊聊你的業務、聊聊數位轉型可能長什麼樣子。 沒有壓力、沒有 sales pitch。